1、原因不少中国民族品牌曾经积极寻求被跨国公司收购，有各自不同的多方面原因，包括可能希望跨国公司管理经验能帮其提升内部治理，希望得到资金研发营销等资源方面的支持，当然也可能包括原有管理层或投资者的退出等外资品牌收购本土品牌，很多与自己在中国的发展阶段相关，刚进入中国不久时希望通过收购。

2、1中国的民族品牌的技术不行缺少创新不肯花大本钱来搞新产品的研发没有世界上属一属二的技术你凭什么在国际市场上与别人竞争？你凭什么让人家买你的商品？你凭什么让人家记住你的品牌？你说价格低些有价格优势可你别忘了现在那个世界大品牌不是在中国有工厂利用咱们的廉价劳动力？他们在加上他们的。

3、不是传销介于传销和非传销中间位置国家各项法规认可不是传销不存在拉人多拉人才能分钱，没有不拉人也有积分1积分相当于1元人民币收它有加盟店比如国产车手机服务加盟民族产业网一个品牌店三万民以食为天餐饮业如酒店本地品牌大部分都加盟了。

4、在消费者为核心的时代，服装企业要学会快速聚集粉丝，想要顾客对于一个品牌产生依赖感，除了产品质量过关之外，舒适的购物体验是另一重要因素，服务好顾客才能真正地留住顾客我是老赵，一个在服装行业摸爬滚打几十年的生意人，以上是我对于中国实体服装行业的一些观点，文章不足之处欢迎多多指教。

5、所以，随着经济环境的变化和发展，民族品牌原有的概念内涵已不能适应已经变化发展了的大环境，民族品牌的概念内涵进入了新的发展阶段 第二阶段，主要体现在物质层面 从上个世纪90年代中后期以来，随着世界经济一体化趋势的日益加强和中国对外开放水平的不断提高，整个品牌生存发展的大环境出现了新的情况一方面，国内不少。

6、民族品牌还是有的，还有很大发展空间，民族品牌既是对民族的，也是对世界的，走出国门，这样才能叫民族品牌，要有文化自信，鼓励创新，建立好的制度，提供好的服务，建立自己的体系。